戦略部会の役割
主な役割 | 具体的活動計画 |
全体活動方針・ 標準化方針の立案 | ・広報・普及委員会、標準化委員会の活動等、テレメ協全体 の活動方針を検討する。 (例) 標準化した技術の応用や海外展開、LPWA等の新技術 への対応方針、等 |
関係官庁、関連外部団体との 情報交換または折衝 | ・経産省液石ガス小委員会、等へ参加する。<事務局中心> ・スマートハウス研究会(4回程度/年)へ参画。<事務局中心> ・標準化に伴う関連外部団体等との折衝を行う。 <企画・技術部会、認証部会と連携> |
研究報告会の企画・運用 | ・年間研究テーマを決定し、それにあわせて会員や会員外の 専門家等から研究報告会で講演してもらうよう調整する。 (平成29年度は28年度に宮原理事が策定したテーマ※に 基づき継続して研究報告会を計画する) ※「IoT」「他業種との協業・融合の在り方」「世界の状況」 ・企画・技術部会、認証部会、広報部会の活動状況を適宜 研究報告会で報告してもらうよう調整する。 |
戦略部会の年度計画
※戦略部会は原則として研究報告会(4回/年)の2週間程度前に開催します。
それ以外にも必要に応じて部会長の招集によって開催します。